連日來，綠化分公司遵循投資公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作相關(guān)要求，各班組鼓足干勁、用心謀劃，多舉措開展春耕行動(dòng)，力爭(zhēng)綠化管養(yǎng)沖刺一季度“開門紅”打?qū)嵒A(chǔ)。

該公司搶抓晴好天氣，合理制定工作計(jì)劃，并將任務(wù)明確到班組，落實(shí)到人頭，提高養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)品質(zhì)。科學(xué)有序開展苗木澆水、除草、修剪、病蟲害治理和撿拾垃圾等行動(dòng)。

綠化一班班長(zhǎng)楊忠亮帶領(lǐng)班組成員僅僅半天就完成了徐圩大道行道樹樹穴整理，確保春耕灌根作業(yè)順利開展；徐新路班班長(zhǎng)王榮軍集中綠化機(jī)械，利用晴好天時(shí)，對(duì)徐新路灌木進(jìn)行集中修剪，力爭(zhēng)一周內(nèi)完成春耕修剪作業(yè)；綠化三班班長(zhǎng)宋和金組織班組成員對(duì)228省道、海濱大道沿線行道樹進(jìn)行修剪、平整，不留死角。各班組分工明確，各司其職，相互協(xié)作，累計(jì)整理6620株喬木樹穴，修剪3530平方灌木，有效地開展喬灌木返青水作業(yè)，提升春季施肥、病蟲害防治效率，進(jìn)一步夯實(shí)春耕基礎(chǔ)。

撰稿：陳小東

單位責(zé)任人：徐習(xí)華

責(zé)任編輯：陳健