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公司紀委“三轉”戰略深化黨風廉政建設

發布時間:2024-07-16 閱讀量:

今年以來,供電工程分公司紀委緊圍繞核心監督目標,不斷強化監督職責,確保項目主體職責落實到位。通過“轉職能、轉方式、轉作風”,持續深化黨風廉政建設。

轉職能:精確定位,強化主業工作重心轉向監督執紀問責的核心任務,專注權力運行監控、違紀違法查處及黨紀法規權威維護。以“廉政與工程并進、服務與質量提升”為方向,深入到物資管理優化、重大設備驗收嚴謹、責任人職責履行等“管、物、人”關鍵環節,前置監督節點,細化標準,堅決阻斷低質設備流入渠道。通過精簡整合非核心職能,集中力量對關鍵崗位、重要環節和高風險領域實施有效監督,預防和減少腐敗現象的發生。

轉方式:科技引領,創新機制運用大數據分析、在線監督平臺等現代技術手段,將監督觸角深植于工程招投標、物資采購、資金流轉等關鍵業務流程之中,實現智能化監控與預警,大大提升了監督的精確度和反應速度。同時,構建包括日常監督、專項檢查、巡察監督和群眾參與在內的“四位一體”監督網絡,確保監督全方位覆蓋,不留盲區。

轉作風:以案示警,樹新風范利用身邊案例作為生動教材,常態開展“紀委話清廉”、“雙月廉”活動,結合實景教育與廉政文化長廊參訪,增強黨員干部敬畏心、警惕性和底線意識。通過下發廉潔提示、推廣“清風傳家”動及發放廉潔家書,促進個人、家庭風氣同步提升,全面加強黨員隊伍的專業素養與道德修養。

下一步,供電工程分公司紀委將繼續鞏固監督保障功能,壓實“兩個責任”,細化日常與專項監督工作,建立健全防腐拒變的長效機制。胡丹亭


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