今年，灌西投資公司黨委進(jìn)一步豐富基層黨建工作機(jī)制、活動(dòng)內(nèi)容和載體建設(shè)，以“黨支部+”創(chuàng)新工作模式，發(fā)揮黨支部的主體作用，增強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗力。

　　黨支部+思想政治建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育。結(jié)合黨委開展的“2017年我怎么干”年度思想大討論，抓住本單位主要問題，強(qiáng)化教育，統(tǒng)一思想。

　　黨支部+基本制度，深化黨員管理。堅(jiān)持“三會一課”規(guī)范化、制度化，建立“三會一課”臺賬和工作記錄，加大“三會一課”清單考核，促進(jìn)黨員教育管理的進(jìn)一步深化。

　　黨支部+盈利能力，推進(jìn)先鋒選樹。開展“降本創(chuàng)新當(dāng)先鋒,扭虧發(fā)展做標(biāo)兵”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，對標(biāo)找對手，單位對單位、部門對部門，采取“設(shè)臺打擂”的方式，對黨支部各項(xiàng)工作進(jìn)行考核排名。年內(nèi)選樹4個(gè)“星級”黨支部、8個(gè)“紅旗”委員包片區(qū)、30個(gè)“黨員示范崗”，努力爭創(chuàng)“千萬元產(chǎn)值黨支部”、“百萬元產(chǎn)值片區(qū)”、“十萬元產(chǎn)值黨員”，確保今年日曬制鹽實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，投資公司突破千萬利潤。

　　黨支部+創(chuàng)新活力，創(chuàng)建黨建品牌。利用“三個(gè)分類管理”、“一點(diǎn)一崗”創(chuàng)建，黨員活動(dòng)日、學(xué)習(xí)日制度，開展“微黨課”、黨員論壇，組織網(wǎng)上學(xué)習(xí)、異地學(xué)習(xí)等創(chuàng)新方法和形式，做到一支部一品牌，推進(jìn)支部工作有聲有色地開展。

                                 （季興勝）