當(dāng)前，三季度已接近尾聲，青口投資公司上下振奮精神、鼓足干勁，抓住“金九銀十”的黃金時(shí)節(jié)，搶抓市場(chǎng)，促進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)品和“鹽田玉”產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷量與效益雙豐收，推動(dòng)各項(xiàng)工作，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

穩(wěn)抓綠色經(jīng)濟(jì)。抓好水稻生長(zhǎng)中后期管理，做好灌漿期用水、用肥的科學(xué)搭配，確保灌漿飽滿；重點(diǎn)做好病蟲害的防治和水稻生長(zhǎng)后期水漿管理工作；認(rèn)真總結(jié)有機(jī)稻種植管理經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取年內(nèi)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收并取得國家有機(jī)認(rèn)證，為公司今后有機(jī)稻擴(kuò)大種植奠定基礎(chǔ)。提前制訂秋收方案，確保顆粒歸倉，抓好糧食產(chǎn)量數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)，做好對(duì)比分析，為明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供參考。序時(shí)推進(jìn)鹽堿地水稻種植標(biāo)準(zhǔn)化省級(jí)試點(diǎn)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求做實(shí)做細(xì)，保證試點(diǎn)驗(yàn)收成功。確?！凹Z食生產(chǎn)功能區(qū)與重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)”劃定工作通過省級(jí)抽驗(yàn)。調(diào)研謀劃新一輪種植生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提前調(diào)研擬訂“兩推兩劃”實(shí)施方案，擴(kuò)大土地種植市場(chǎng)化運(yùn)行力度。

善抓藍(lán)色經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)好廣大養(yǎng)殖戶抓住“雙節(jié)”期間需求旺季的利好，做好在池產(chǎn)品的適時(shí)銷售，要做好市場(chǎng)行情信息收集反饋，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶抱團(tuán)銷售，提升銷售利潤(rùn)。做好養(yǎng)殖臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)整理工作，跟蹤了解養(yǎng)殖信息，為下一輪發(fā)包做好基礎(chǔ)分析資料。組織養(yǎng)殖骨干外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，為養(yǎng)殖生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)做好知識(shí)及信息儲(chǔ)備。提前調(diào)研謀劃新一輪水面發(fā)包經(jīng)營(yíng)模式，以市場(chǎng)化公開發(fā)包為主基調(diào)，做好宣傳。提前調(diào)研今冬明春養(yǎng)殖“四改”實(shí)施方案。

強(qiáng)抓白色銷售產(chǎn)業(yè)。加大力度抓好“鹽田玉”“鹽墾香”產(chǎn)品銷售廣告宣傳和市場(chǎng)開拓并舉，抓住“兩節(jié)”的有利時(shí)機(jī)，擴(kuò)大禮品包裝產(chǎn)品的推銷，爭(zhēng)取銷量大提升。認(rèn)真調(diào)研稻谷銷售市場(chǎng)，實(shí)行比價(jià)銷售，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、增收、增效，及時(shí)回籠資金，確保應(yīng)收款及時(shí)到賬。做好特禽養(yǎng)殖及銷售，要根據(jù)市場(chǎng)行情和禽類生長(zhǎng)情況，及時(shí)出欄和補(bǔ)欄；要尋找合作商，實(shí)施訂單養(yǎng)殖，形成養(yǎng)殖規(guī)模。

                                      （顧 益）